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君乐宝吹响大品牌战略号角 2011年2月21日

   2011-2-21 17:41:48  来源:中国食品安全报(中国食品质量报)   

积淀十六载 借“蒙”友之势

郝亚辉 本报记者石巍 发自河北

      近年来,我国低温乳品市场发展迅速,其中酸奶产销量连续三年增长速度高达20%以上,大大超过其他乳品种类的增长率。作为全国酸奶第四、华北第一乳企的君乐宝乳业,其多年来始终坚持品牌自主创新,取得了巨大的成就,而与蒙牛的联姻,更吹响了其大品牌战略的号角。

16载积淀   锻造低温乳业之星

      君乐宝乳业成立于1995年,依托华北地区辽阔绿色的优质奶源带的先天优势,从创立之初就形成了独有的奶源管理模式。在业内,君乐宝乳业首创“托管奶厅”模式,对奶源进行严格监管。通过对原奶质量的精密监测,保证每一位消费者的合法权益。
      凭借多年低温乳品行业的研发与管理经验,君乐宝乳业不断创新,赢得了消费者和行业的认可。从红枣酸奶的问世,到酪爵庄园欧式酸奶酪的风靡市场,君乐宝创下了年营业额12.6亿的销售佳绩,其中84%的销售份额来自低温发酵乳产品,而低温乳酸菌饮料的销量更是位居全国第一。
      经过十六年的积累和沉淀,君乐宝乳品逐渐覆盖了低温、常温两大领域,形成了酸牛奶、纯牛奶、花色奶以及乳饮料等50多个品项,拥有红枣酸牛奶、五色谷牛奶、每日活菌乳酸菌饮料等多款行业领先的明星产品。君乐宝也因此当之无愧地成为了低温乳品业一颗闪耀的明星。
      伴随着销售业绩的跨越式增长及内部产业结构的调整,“如何形成品牌的突破?如何将品牌做大做强?”成为君乐宝亟待解决的问题。

联姻蒙牛   注入大品牌元素

      业内人士认为,蒙牛作为中国乳业集团的巨头,无论是资源优势、研发技术和团队管理经验,都处于国内领先地位。君乐宝选择蒙牛,正是基于突破区域、面向全国的大品牌战略。
      据了解,蒙牛在全国拥有11个万头以上的超大型现代牧场,在未来几年还将投入20-30亿元,以参股、合作等方式建设现代化大型牧场20-30个。蒙牛一向把奶源作为战略性资源,将其作为企业发展的重中之重。而君乐宝乳业拥有全国最大的酸牛奶生产基地,在河北更是拥有绝对的奶源控制权。二者优势互补,强强联合也就成了必然。
      君乐宝相关负责人表示,联姻蒙牛后,二者将一举实现奶源共享,蒙牛还将与君乐宝在资金支持、技术研发、销售渠道等方面展开深度合作。这对君乐宝来说无疑是吃下了一颗定心丸,使之业绩在现有的优势资源基础上得以突飞猛进,并将加快实现其由华北区域向全国市场挺进的大品牌战略步伐。

合众聚力   助推品牌腾飞

      2011年是君乐宝乳业实现大品牌战略的一年。君乐宝乳业将在品牌运营管理、品牌体系建设方面全面升级。
      据悉,与蒙牛联姻后,君乐宝乳业对自身的品牌战略、产品体系、企业愿景、企业宗旨、企业价值观等品牌规划的核心内容进行了全方位的解读和延伸。
      君乐宝相关负责人介绍,君乐宝的大品牌战略力求从大处着眼,从细微处入手。根据君乐宝当前的销售现状,结合市场动态需求,君乐宝相关部门对大品牌战略体系的建立提出了一整套设计方案。
      君乐宝将继续秉持严谨、稳健的企业风格,充分利用其在低温乳品领域的优势,加强内部资源的整合力度,并充分借助“蒙”友的力量,使各产品线的运营、建设及推广工作与品牌战略密切配合。至此,君乐宝合众聚力、品牌腾飞计划全面启动。
      业内专家分析,君乐宝自身在低温乳品行业已取得显著成就,与蒙牛联姻后,君乐宝将借助蒙牛在国内外乳制品行业的重大影响力与品牌辐射效应,快速实现从华北第一乳企晋身全国乳制品行业前列的企业愿景。

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