3月6日，人大江苏团举行全体会议。全国人大代表，江苏雨润食品产业集团董事局主席，江苏省工商联副会长、南京市工商联会长，中国光彩事业促进会副会长祝义材以“从容应对危机、加速转型升级、实现又好又快发展”为主题进行大会发言，与人大江苏团全体代表展开交流。
      祝义材表示，去年，受全球金融危机的冲击，市场环境发生急剧变化，迫使雨润形成“倒逼机制”，迅速行动，危中求机，转型升级，大胆创新企业发展新模式。雨润成功克服了金融危机冲击，实现逆势增长。祝义材介绍了雨润集团成功克服金融危机的四个做法：
      一是转变经济发展方式，延长产业链条，以调整强企。雨润集团坚持把推进结构调整、延长产业链条作为转变发展方式的主攻方向，变压力为动力。去年，雨润利用金融危机中各种生产要素成本低廉的机遇及集团科技优势，在全国实施战略性布局，开工建设低能耗、现代化、五星级的肉类加工厂74家。随着这些工厂的陆续竣工投产，到2015年，将实现生猪屠宰产能1亿头，年销售收入突破2000亿元。全面向上下游拓展，延伸产业链条，打造全链产业：在西安和天津分别投资80亿元和110亿元建设全球规模最大、现代化水平最高的农产品交易和物流平台，目前已开工建设。今年新开工物流项目5个，到2015年，预计物流产业销售额将突破1000亿元。
      二是加大创新投入，提升企业核心竞争力，以科技兴企。雨润的研发经费每年都以20%的速度复合增长，去年达到2亿元。建成了“一室两站三中心”，即一个国家级重点实验室、一个博士后工作站、一个院士工作站、一个国家级企业技术中心、一个国家级和一个省级肉品工程中心。正是凭借技术优势，雨润已经申请并拥有130多项专利，每年参与制定、修订的行业标准就达十多项；雨润集团平均每月有近20种新产品面市，新品销售占比达到30%以上。
      三是不断提升产品质量，大力实施品牌战略，以品牌强企。目前，雨润已经拥有一个中国驰名商标、一个中华百年老字号和三个中国名牌。产品销量得到提高的同时，雨润的品牌知名度也进一步提升。目前雨润品牌价值已经达到70亿元。今年还将全力争创中国肉类行业的世界名牌。
      四是积极承担社会责任，促进社会和谐稳定，以形象立企。雨润集团积极履行社会义务、承担社会责任，努力构建和谐企业，尊重和维护员工的合法权益，促进企业劳动关系的和谐；积极参与光彩事业和社会公益慈善事业，济困助学、热心公益，投身新农村建设。
      祝义材认为，以上四点做法是雨润集团2009年在逆境中化危为机、全面发展、提升综合竞争能力的具体实践。面对下一个五年计划，祝义材表示，将继续全面推进集团转型升级，加大创新投入，加速节能减排，实现跨越发展。到2015年，实现年加工生猪1亿头、销售额2100亿元，将雨润集团跻身世界500强之列。

      本报两会特派记者李标  李涛  李国梁  牛春安