——北京市糖业烟酒公司成立60周年巡礼

吴刚 钱宇阳 本报记者李国梁

　　60年，甲子轮回，60年，泱泱华夏飞速崛起，60年，荣耀中华东方屹立。在全国人民共同庆祝新中国60岁生日序幕拉开之际，伴随共和国共同成长的北京市糖业烟酒公司(以下简称糖业公司）亦将这一喜庆之意提前凝聚，2009年6月16日，北京市糖业烟酒公司60成立周年庆典在北京饭店隆重举行，通过这一方式为庆祝共和国的60华诞舒怀畅意。
　　60年，亦如白驹过隙。翻开往日的日历，糖业公司伴随共和国共成长的一幕幕风云画卷仿佛就在眼前。经过60年的不息奋斗，糖业公司在党建创新、文化建设、主业经营、科学发展等各个方面都取得了优异的成绩，糖业人收获了经营大发展、面貌大改观的累累果实；京酒、京糖等自有品牌经过13年的市场竞争和发展为国家和企业创造了较好的社会效益和经济效益，极大地稳固了主业经营的根基，糖业人收获了转变观念、主动竞争、不断创新的辉煌业绩。
　　60年前，北京市糖业烟酒公司的前身——华北酒业专卖公司北平酒业分公司挂牌成立。60年后的今天，北京市糖业烟酒公司已经形成了北京二商集团旗下一家以糖、酒、食品及化妆品等四大类数千种商品为主营业务、立足北京、服务全国、走向世界的大型商业批发企业。
　　60年来，糖业经历了艰苦创业、成长壮大、跨越发展等几个阶段，在每个发展时期里，都凝集着一代代糖业人的梦想、信心与追求。
　　今天，让我们穿越时空隧道，去追忆60年峥嵘岁月；今天让我们登高远眺，去展望60年后无限辉煌。

计划经济时代　夯实基础 稳步发展

　　1949年1月底，北平和平解放。伴随着解放大军进入北平，隶属于华北税务总局领导的华北酿酒公司与北平市税务局于1949年3月至5月份分别设立北平市酒业销售经营部和北平市酒业分公司，接管地方酒厂，开展酒类生产经营，并于5月20日由当时的华北人民政府以“财制”字第60号令颁布了华北酒类专卖及征税暂行办法。为加强市场管理及缉私工作， 1949年6月18日，华北酒业专卖总公司北平市酒业分公司正式挂牌并召开第一次经理联席会，开始部署酒业普查，实行酒业管理。

保供应 促发展 一心为民

　　在这一时期，糖业公司树立了“保供应、促发展、重服务”的良好形象，受到上级领导，广大消费以及厂家的称赞。为保供应，糖业公司在职责范围内制定“瞻前顾后、计划销售、先紧后松、留有余地”等一系列供应政策，让专卖政策最大限度促进了首都市场繁荣。为促生产，糖业公司与厂家互通产销情报、通力衔接计划，帮助解决困难，发挥流通作用，促进生产发展。为搞好服务，糖业公司以社会主义商业服务人民为荣，数十年如一日，始终把“批发为零售服务”当作生存之道，常年坚持“商品下乡、就地批发、送货上门”，坚持定时间询问、定时间开票、定时间送货和服务一条线的“三定一线”送货制度，做到小店和大店、生人和熟人、畅销和滞销、路远和路近“四个一样”，为批发行业服务首都、服务广大消费者做出了表率，也为糖业公司树立形象打下了基础。

清市场 扩销售 践行专卖

　　从1949年6月公司成立到1955年，糖业公司坚决贯彻落实党中央和上级机关实行烟酒类专卖的方针和政策，与各种破坏和抵触行为进行斗争，不畏艰险，积极工作；全面实行酒的计划生产和专卖销售，大力整顿市场环境，疏通渠道，保证货源，稳定物价，严防掺杂使假；发动群众缉查私酒，逐步取缔私酿私卖；严格执行酒类税收政策，打击偷漏税犯罪，稳定、持续地增加人民政府的财政收入；建立批发、零售网点，实行“划区销售与定点供应”相结合，以方便市民，扩大销售；1951年8月15日成立工会组织机构，大力开展“为谁劳动”的学习讨论活动，使广大职工积极主动地投入到整改运动之中；1953年执行产销分开，在将酒类生产移交出去的同时，接管了卷烟专卖职能，专项开展烟草行业的行政管理、市场监督和批发业务；加强学习商品知识，总结烟酒保管和运输经验，不断提高技术水平，为积累行业工作经验打下了良好基础。这一时期，烟酒经营由接管生产到实行专卖，由公营与私营分类管理到加强运销控制、严查私自贩运，烟酒公司的经营架构基本形成，各项管理工作更加协调，经营渠道逐步得到规范，市场供应和物价水平日趋稳定，保证了财政税收，繁荣了首都市场，管理和经营商品的经验与水平不断提高。

历艰难 抓统筹 保障供应

　　从1956年到1977年，糖业公司以高度的政治责任感，按照对私营商业进行社会主义改造的统一部署，全面完成了对私营烟酒商贩的改造；1962年10月起，增加糖果、茶叶、冷饮、罐头食品和奶制品经营，北京市糖业烟酒公司实至名归，主营商品结构从此形成，保障市场供给的任务更加艰巨；面对“大跃进”、三年自然灾害和十年动乱导致各种商品极度匮乏的局面，竭尽全力、排除干扰，在灾害持续时间长、受灾地域广、交通运输乱的情况下，克服了各种难以想象的困难，以最坚强的毅力，最大限度地组织各种商品；坚决执行商品分等级、供应按比例、购买凭票证，以及保证特需、照顾重点、兼顾一般的分配原则，最大程度地缓解首都商品紧缺形势；1958年按照国务院指示精神，发展代用品酿酒，变废为宝节约粮食，扩大了酒类货源，缓解了市场燃眉之急；1967年开始，深挖本市生产潜力，自建酒厂并帮助有关区县和驻京部队开办酒厂，协助引进名酒厂家酿酒技术，联系解决生产资金和原材料，促进了本市白酒工业的生产发展；1970年，全力以赴帮助筹建北京卷烟厂，优先采购本地卷烟，实行卷烟价外补贴，使其从小到大迅速发展。这一时期，各种政治运动不断，自然灾害频繁，社会生产基础薄弱，全国市场萧条，商品奇缺，供求矛盾突出。糖业人坚守岗位，想方设法地按计划积极组织货源，加强商品储备管理，千方百计保障市场供应，较好地稳定了物价；创新保障思路，发挥专卖职能，大力扶持生产，并与厂家互通生产和市场信息，达到了确保商品供应、促进市场繁荣的目的；合理配置资源，建设了完整的批发网络，为服务首都副食品市场，维护社会安定稳定做出了巨大贡献。

改革开放30年　快速成长 日益兴旺

　　以1978年党的十一届三中全会召开为标志，中国进入了一个历史新时期。新时期最鲜明的特点是改革开放。30多年来，着眼于解放和发展生产力，着眼于促进我国经济社会又好又快地发展，我们党大胆变革不适应社会生产力发展、不适应现阶段国情的生产关系某些方面和上层建筑某些环节，成功地开辟了中国特色社会主义道路。而在新的历史时期，作为国营企业糖业公司没有止步，根据市场变化，及时调整经营策略，抒写了一章章华丽的篇幅。

调结构 拓品牌 快速发展

　　从1978年至1995年，糖业公司坚持以经济建设为中心，全面推进改革开放，努力适应市场变化，及时调整经营策略，于1985年提出工商联销的购销思路，实施计划采购、按需选购和以销订购；1986年，围绕巩固和密切厂批关系，稳定和拓宽货源渠道，采取预付货款、无息贷款和直接投资等筹措资金办法，倾力支持名酒厂家改扩建工程；尽责管理职能，深入市场调研，于1980年5月向市政府提出饮料酒发展建议，协助筹建顺义啤酒厂和华都啤酒厂，并优先批发、让利销售，为北京啤酒市场的发展做出了重要贡献；1983年8月和1984年5月在北京饭店分别启动北京优质白酒和北京名酒的评定工作，并于6月主持“北京市名酒”命名大会，创出了一大批北京特产市优、部优名酒；1992年，以保护名酒厂家利益、维护消费者权益为己任，与茅台、五粮液等31个生产厂家积极开展横向联合，进一步突出服务职能； 1985年建成了全国第一条民用糖机械化分装流水线，改善了落后的生产条件，提高了产品质量和生产效率；积极开展并不断深化经营体制改革，努力改善服务态度，全面提升服务水平，以过硬的信誉和口碑铸造了百姓心目中的金字招牌。这一时期，随着计划经济向市场经济的转轨，在糖、酒市场相继放开，卷烟和茶叶等主营商品划出的情况下，糖业公司逐步解放思想、转变观念，完成了新旧经营方式的对接，同时在继续发挥服务职能、做好市场服务的前提下，努力探索经营方式的创新思路，并取得较好的成效，实现了自我生存、自我发展的历史性转变，为企业进一步参与市场竞争，更好地服务首都广大消费者注入了生机和活力。

辟蓝海 担重任 做大做强

　　1996年以来，糖业公司抓住继续深化国企改革的历史性机遇，提出立足主业、立足市场，向生产和零售两头延伸，实施自有品牌战略的经营指导方针，自觉按照科学发展观的要求，坚持战略引导经营、品牌开发先行，统筹厂家与零售、本市与外埠市场，同步推进党的建设、人才建设、文化建设和机制改革，形成了以战略为“脑”、品牌为“手”、零售为“腿”的经营格局；提出了“主业是根、延伸是脉、品牌是本、创新是魂”的经营思路，极大地增强了干部职工改革创新的信心和勇气，有效地提升了企业的市场竞争实力，企业经营面貌和社会形象焕然一新。这一时期，糖业公司的发展速度加快，发展质量提升，发展成效显著，一跃成为二商集团的支柱企业，并销售收入一度占集团“半壁江山”的出资企业，为今后又好又快发展增添了强大后劲。
　　 而在这13年的发展中，最值得糖业人骄傲的是“向两头延伸创自有品牌”，这一战略举措商业批发产业竞争环境的制约，通过价值创新，开拓蕴含庞大需求的新市场空间。而最能见证糖业公司蓝海战略的是京酒、京糖的成功推出，以及由此形成的实施规模化经营打造亿元品牌的竞争与发展模式。
　　 13年来，京酒的推出，不仅开创了厂商联合、强强联手的新局面，而且在理论界一度引发了对“京酒现象”的研讨。从市场调研、产品创意、市场定位到生产方式、包装设计，从组织机构、网络建设、宣传策略到营销管理和促销方案，糖业公司像眼睛一样地呵护、用全身心的投入，使京酒经历了从诞生到成熟、再到不断壮大的成长过程，率先打破了市场生命周期的怪圈，打破了酒类新创品牌在京城“一年喝倒一个牌子”的尴尬局面，并以其旺盛的生命力历时13年而不衰。截止到2008年，累计销售京酒6万多吨，实现销售收入超过18亿元，为国家和企业创造了较好的社会效益和经济效益。
　　 京糖的发展更能体现出糖业人对市场的精确把握。从手工包装到自动化分装，从生活必需品到高营养、高品味，糖业公司以食品安全为基础、科技为先导、深加工为重点，采取“科工联手、技贸合作”的方式，开发出了“京糖”牌加锌、加钙、冰糖、姜红糖等系列民用糖品种，顾客综合满意度达到95%以上，产品抽检合格率达到100%，被中国食品工业协会评为“国家质量达标食品”，每年都被北京市消费者协会评为信得过产品，并率先通过了国家质检总局食糖市场准入的审核，成为国内第一家获得“QS”认证的食糖分装类企业。
　　 13年来，糖业公司在成绩面前，并没有忘记作为企业发展的历史使命和服务职责。糖业公司坚持把履行社会责任和打造诚信文化引入企业的价值体系和行为准则，从而把“创造更和谐的商业环境，成为更文明的企业公民”当做经营工作中的一种自觉。“喝放心酒，吃放心糖”的承诺，一直是糖业公司追求经济效益与社会效益协调统一的结合点。特别是2008年，面对经营成本上升和金融危机的考验，糖业公司努力克服困难，坚持一手抓经营，一手抓奥运服务，圆满完成了各项任务。其业绩也再创新高，年销售额达28.13亿元；在奥运服务方面，公司所属多个单位和众多个人被评为奥运会（残奥会）食品供应服务保障先进企业、先进集体和先进个人，并有3名同志获得奥运立功奖章和奥运立功标兵。5·12日汶川大地震发生后，糖业公司系统迅速行动，先后为四川地震灾区捐款502138元。其中个人捐款202138元，包括在职干部职工捐款123978元，离休干部捐款5200元，交纳特殊党费69640元，特殊团费3320元。向受灾酒厂和相关基金会共捐款30万元，并向灾区紧急调运价值近20万元的民用糖和食品，树立了勇担社会责任的现代企业形象。
　　辛勤耕耘终有收获，一系列荣誉接踵而来，糖业公司先后被北京市工商行政管理局评为“重合同守信誉”单位、被北京市技术质量监督局授予“质量诚信”单位、被中国酒类流通协会评为AAA信用企业，是工商银行北京分行A级信用企业、北京市国税局纳税信用A级企业，所属企业都是当地纳税诚信单位，公司本部在崇文区连续四年进入纳税“五十强”企业。

面向来攀高峰　扬帆远航 永铸辉煌

　　在新的历史机遇下，糖业公司没有停止脚步。从近5年的数字就能看出，糖业公司发展可谓硕果累累。2004-2008年，糖业公司销售年均增长率连续5年实现了22%的递增，人均年收入实现翻一番，连续5年名列“北京百强企业”，连续4年进入“全国服务企业500强”，2008年比2005年上升29位。
　　 60年沧桑巨变，记录了糖业人团结拼搏、艰苦创业的奋斗轨迹，回望历史，糖业人一步一个脚印地走过昨天；60年风雨征程，见证了糖业公司昂首阔步、走向辉煌的光辉历程，放眼明天，糖业人正在步履坚定地迈向未来。
　　60年来，几代糖业人前赴后继、风雨携手，写就了一部光荣的历史。现如今，过去的光荣已成为今天创造完美的动力，站在新的起跑线上，糖业人看到的是更加美好壮丽的画卷。
　　 “寄浮游于天地，渺沧海之一粟”。在人类文明的长河中，60年只是短暂的一瞬，60年辉煌也只是流星偶然的闪光。面对着新一轮的发展，糖业人豪情万丈，信心满怀。在二商集团的整体战略布局和部署指导下，糖业人立足实际，强化执行力，正在为把北京市糖业烟酒公司这块金字招牌打造成百年老字号，开创下一个六十年的未来，实现又好又快发展而努力奋斗。